تطوير الأعمال
تحديد فرص النمو وبناء مسارات عملية لتحويلها إلى نتائج.

أساعد الشركات على تطوير أعمالها، وبناء خطط لزيادة المبيعات، ووضع استراتيجيات تربط فرص النمو بقدرة الشركة على التنفيذ.
بدأت رحلتي المهنية عام 2010 كمهندس صيانة، ثم انتقلت إلى إدارة الصيانة، وبعدها تولّيت إدارة محطة خرسانة جاهزة من عام 2017 إلى عام 2022.
واصلت مسيرتي في السعودية مديرًا تنفيذيًا لإدارة المعدات بشركة الطلحي ضمن العمل في نيوم، ثم مديرًا تنفيذيًا بشركة الانطلاق الخضراء للخرسانة.
جمعت هذه الرحلة بين الخبرة الفنية، وإدارة العمليات والمعدات واللوجستيات، وقيادة فرق العمل. ومع حصولي على ماجستير إدارة الأعمال، توسّعت رؤيتي لتشمل استراتيجية الشركة، والمبيعات، والتسويق، والتنظيم الإداري.
تحديد فرص النمو وبناء مسارات عملية لتحويلها إلى نتائج.
تطوير الوصول إلى العملاء وبناء خطط نمو قابلة للقياس.
تحديد الأولويات وربط الرؤية التنفيذية بأهداف الشركة.
تطوير العمليات وإدارة المعدات والأسطول واللوجستيات.
تحديد المسؤوليات وبناء مؤشرات أداء واضحة.
تنظيم فرق العمل وتحويل الخطط إلى تنفيذ يومي.
بداية المسار المهني والخبرة الفنية في بيئة التشغيل.
الانتقال إلى الإدارة وتحمل مسؤولية فرق وعمليات الصيانة.
إدارة التشغيل والموارد والمعدات والفرق داخل المحطة.
إدارة المعدات ضمن الأعمال المرتبطة بمشروعات نيوم.
قيادة الأعمال والتشغيل وتطوير الأداء.
إذا كنت تبحث عن رؤية أوضح لنمو شركتك، أو خطة لتطوير المبيعات والعمليات، يسعدني التواصل معك.